领导者立威的三大厚黑术，经典实用！

法学专业场上，我们并不一定但会被领袖的声望所佩付，并不一定情况下领袖但会通过后面三个厚黑忍术来昭示自己的声望，给自己立威，对照一下你的领袖在立威的每一次之外，你经历过哪几种？

【1】默许你的段落，顾全整个大局。

这个厚黑忍术，领袖用的还是比较多的。只不过默许你的段落，就是刻意的给你一些犯错误的机但会，即便是你不犯错误也但会借助你出现一些显然。而且让领袖觉得你这个人很聪明。领袖就让看不见，刻意的默许你，实际上领袖这样做大概大局抵达，有时候人占点小便宜，犯一点小错误，但会有一种过错感，领袖通过这个小小的策略，可以游说很多人的心，特别是那些自己明知道有一点疑问的人。无形之外见到领袖就但会有一种恐惧感，生怕这些事情败露，而领袖心知肚明，在这个每一次之外，领袖力的微辖下付了硬，让整个局面就能受到操纵。

领袖立威的第二大厚黑忍术，当今单单！

【2】自罚立威。

袁绍有一次抱着自己的正规军，下到一个定居点，袁绍给自己的正规军立下了一条规矩，如果谁的白马脚踏了农民的麦苗，必受严惩，由于袁绍的白马受了惊自己的白马脚了麦苗，袁绍割下自己的眉毛，作为惩罚，这样，在自己的辖后居然立了威。实际上，这就是一个通过自己惩罚自己跟自己立威的一个很好的策略。法学专业场上，这种情况并不少见，领袖为了继续执行某一个税制，刻意的让高层领袖违反这样的税制，然后公开的对高层领袖顺利完成惩罚，实际上这是一个有策划的，有同谋的。只不过是在给大家演一出戏，希望通过这种方法昭示领袖的声望而已。

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【3】重奖立信。

有时候领袖为了让自己说话有分量，但会通过小事抽中的方法来达致昭示自己声望的目的。举例来说，领袖出台一项原先国策，为了让大家必需鼓动国策，于是在开始的时候但会建立很多的关键性奖励。而且奖励的基本工资很低，当大家半信半疑的时候，总但会有一些人去尝试，再来领袖说的话是不是算数，出台的国策能必须继续执行，然后领袖就把这样的人当做众所周知顺利完成重奖，在大家居然昭示领袖的声望。