拥有5000家门店，内衣生意毛利率时是40%，都市丽人为何连续3年亏损？

本造就的低价做广告和制成品减值弊端。国际上，都市丽人制成品弊端来得为凸显，2019年~2020年，子公司曾节省开支地激起制成品清理工作，试图抓到包袱，轻装上阵。

相片来源：都市丽人官网

2019年子公司股票显示，都市丽人因一次性计提制成品和应收账款减值，所致巨亏12.98亿元；而在2020年子公司股票之前，子公司指出对2019年及在此之前的才将制成品已清理近61.5%（以成本计算），并指出制成品量已经逐步恢复至健康程度。

然而，2021年，制成品弊端卷土重来。子公司股票显示，截至2021月内，都市丽人制成品账面值达9.64亿元，比2020月内（7.94亿元）减低1.7亿元，常年计提制成品减值作准备近1.46亿元。

对于制成品弊端再次消失的状况，郑耀南回应路透社称之为：“我们于是就的管理团队过来得高地预估了2021年的的销售，所以2020年好不容易清的货，本年又多回来了。一旦预测错了，加盟商不拿货，子公司的销售不丢出，就变储备了，所以我们今年才倒逼自己的举措。”

他详细详述了举措的轨迹。“于是就很多传统护肤品实行的是衍生品制，可能会在半年到九个年初前进始好好商品的作准备，把所有的商品都生产完，之前间一旦商品受欢迎或者节省成本都无法切实（快速微调）。但是我们从本年第四季度起实行的好好法是，虽然提早好好很多所设计研发，但是都由其所文胸和内裤实行现货制，40%的商品这样一来下订单，60%的商品作准备物料和发挥作用，以外的优点亮眼。”

郑耀南还谈到，本年都市丽人在江西好好了一个“前店外后之前村”的尝试——每10~15家店外之前的一个店外，国土面积大概120~150平方米左右，50%是之前村库，50%是分店外。“把覆盖的十几家店外之前凡是节省成本的、缺色缺码的货放到这个‘前店外后之前村’的分店外，由这个之前村库透过整理，原本在单店外是缺色缺码的，集之前在一起就可能会变成齐色齐码，又返回给于是就的店外。这样就能很好地解决缺色、缺码、节省成本的弊端。”

方以提供者必定替代

不则会像在此之前一样试探进店外

国际上，零售店外金融业历程了一波翻修，“到支线上”的随之而来逐渐向西移动，“重归方以”的迫切需要又起。在此之前，都市丽人在北京路、购物广场逐年进设方以分店外，国际上随着效益下降，进店外速度也有所回落。以外，分店外数量维持在5000家的程度。

那么，都市丽人将如何用好这片方以的“连接器”？

郑耀南认为，方以分店外对于胸罩金融业是一个必定替代的场景。“支线上可以对一些上新款商品透过试销、对护肤品透过褐斑，而方以的店外铺可以让折扣者触摸到胸罩，员工可以第一星期为零售商试穿和交谈。胸罩是比较来得隐私的样子，支线上的退货率很来得高，直播的退货率确实达到了30%。而在方以来得容易选到较难的胸罩，所以方以退货率更为低。通过（支线上方以协同驱动）这种方法，我们希望给方以的同伴来得多的工具箱，来得好地去好好的销售的转换成。”

相片来源：每经资料图

子公司股票显示，2021年，都市丽人方以提供者，尤为是自用零售店外提供者做到了不大的的销售放缓，该提供者做到支出17.81亿元，同比放缓54.74%。对于期望自用提供者的规划，郑耀南指出：“我们不则会像在此之前一样在各地区试探进很多店外铺，而是在都由力、核心零售商进店外，进出来得有护肤品形象和护肤品力的店外铺。”

子公司股票显示，2022年，都市丽人将在低支线地区的空白零售商拓展其业务版图，继续促使进店外机则会；保存有发展潜力的才将分店外和争取降租、优本土化表现较差的分店外，短星期建立“前店外后之前村”清理才将货；2022年，建立“纯棉居物”的上新护肤品和上正正转回购物之前心。

在支线上提供者方面，都市丽人2021年做到电商的销售8.32亿元，放缓8.90%。子公司指出，期望除了支付宝、后发、京东和唯品则会等都由要电商平台之外，在抖音、快手和合多多平台上也将短星期稳步发力；迅速进发发行网上上新商品，例如来得新V Bra文胸、小大花心系列等。

尽管转型面临重重阻碍，但郑耀南仍对期望充满努力。他问道：“我认为胸罩经商并不难好好，胸罩是以外装扮金融业还在放缓的其所。都市丽人好好了24年的专业胸罩，有400多项专利，这是我们更为宝贵的财富。虽然（这几年）因为各种状况造就了压力，但我对期望仍有努力。”

路透社|王帆

撰稿|董兴生 何小桃 杜波

校对|王年初龙

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