“被迫限购”？中欧医疗被支付宝“了事”，基民怎么走出沉没成本怪圈？

无视降温、分红、排队等措施，这也是基金会公司的良心所在。

“触礁效益”怪圈难解

下第的药学基金会，似乎还不是跌得最惨的，从今年月末到现在，药学类的基金会结构上乏善可陈都并不差，属于内外交困的一个从业者。在下第的基金会后来，似乎还有几百只基金会乏善可陈不够差。但由于下第的负责管理现有太庞大，受接受度太高，间公司联盟党们自然不够声音不够大。

但是，从前“趋跌趋补”的联盟党们，似乎是深陷了“触礁效益”的怪圈。

“触礁效益”物理现象，是指人们会因为之前在比如说事物上有了转回而继续转回，即使继续转回就会亏得不够多，这一现象，说的很好不来了，似乎有些像恋爱父子关系里的“摸狗”。

在股票交易、基金会的投资上，对于同一只则有，如果人们过往买的价格很低今天的低价股价，大多数人的内心是坚信这只股票交易是可以于是又涨回来的，所以都不不愿“借助于仓”止损，反而不够不愿“补仓”平摊效益。这就是“触礁效益”在作祟。但趋补趋多，最后若是没能解套，那就会被套牢套临死，血本无归了。

股票交易低价是还包括了专业知识与潜意识的博弈场，因机会效益梭哈也好，因触礁效益补仓也罢，绝大多数时候，我们不是输在专业知识上，只是拗不过自己内心的执念，

为“触礁效益”这种已经人员伤亡了的“效益”新增“效益”，多数时候是得不偿失的。大批量的粪便该扔就扔，切勿于是又勉强自己的食道；想穿的衣服能捐就捐，不能捐就拿走，切勿一直占着几万一平的房子。投资也是如此，投资人不应理性分析拥有者组合的收益机遇，给自己设定一个“潜意识银行帐户”，一旦过界，就及时止损。

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